「戦略」×「クリエイティブ」×「デジタル」

 次世代型のビジネスを創る「戦略プロセス特化型コンサルティング」
 アパレル小売・卸・流通業界のコンサルティングカンパニー

「実践」できる「方法・プロセス」を
新規事業開発、事業再構築、ブランディング戦略なら「Leverage-Labo」

『戦略策定から実働支援まで、時流にあった方法で、御社を次のステージへ導きます』

戦略プロセス特化型

成果が出ない原因は「時流」にあった正しいやり方を実行していないだけ。最短距離でゴールに導くプロセス・手段に特化したアプローチで御社の成長を後押しします。

低価格・高品質を実現

あらゆる課題を想定した各種パッケージメニューを用意しております。ヒアリングを通して「最適」なメニューを組み合わせご提案いたします。

制作までワンストップ

厳選したパートナーと連携しワンストップでコンテンツ制作を支援します。WEB制作・プロモーション支援、コラボレーションなど、弱みを補完し「時間」と「質」の両面からバックアップします。

デジタルソリューション

今後の成長戦略にデジタルツールの導入は不可欠な時代です。簡単に使える月額数千円のツールから最先端のソリューションまで価値を生み出す最適なサービスを提案します。

各種実績・メディア掲載・パートナー紹介

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プラットフォームプロデュース <メニュー・メディア・ダウンロード資料>

レバレッジラボにできること

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戦略プロセス改善支援
・目標とゴール(あるべき姿)の導線設計
・業務改革・業務改善・経費削減支援
・経営数値管理体制の構築全般
・成長プロセス(導線)の再定義
・「経営」と「現場」のギャップ解消
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ビジネス開発 ブランディング
・新規事業開発に関する支援全般
・ビジネスモデルのブラッシュアップ
・アイデアマネジメント(企画・運営)
・マインドフローによる購買行動の分析
・価格以上の顧客価値構築支援
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戦略的マーケティング
・「売れる仕組み」構築支援
・各種リサーチ・統計情報の提供
・コンセプトメイク(USP)構築
・新規・既存顧客獲得アプローチ
・営業・販売チャネル最適化支援
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マーチャンダイジング
・商品政策全般、重点KPI指標の設定
・MD方針策定、関連部署との連携推進
・需要予測シミュレーションの策定
・型数設計・発注ガイドラインの策定
・インストアマーチャンダイジング支援
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WEBマーケティング
・ デジタルツール導入支援
・WEBディレクション・プロデュース
・ウェブ解析を伴うサイト改善支援
・O20、オムニチャネル化推進支援
・コンテンツマーケティンング体制構築
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コラボレーションプロデュース
・厳選した外部ネットワーク活用支援
・クラウドソーシング活用支援
・WEB制作、紙媒体の制作支援
・イベントプロデュース支援
・アライアンス推進支援
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補助金・助成金活用支援
・補助金有効活用支援(返済不要)
・販促・雇用・キャリア助成金支援
・事業計画書作成に関するサポート
・金融機関用事業計画作成サポート
・各種プレゼン資料の作成
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研修・セミナー
・レバレッジシェアセミナー
・組織学習体制構築支援
(過去の研修実績)
・次世代型の情報収集方法
・マーケティングの本質
・対人、価格交渉最適化

よくある10の質問(Q&A)

Q1. レバレッジラボは、要は何をしてくれるのですか?
A. 多様な可能性を提案し、あなたのビジョン実現をサポートします。夢をカタチにしたい経営者、又は経営幹部の方、起業を真剣に考えている前向きな個人の方に対して、本質的課題の解決から新たなビジネスモデルの構築まで最適な「手順」と「仕組み」で土台を創り、差別化出来る「仕掛け」を実践までバックアップします。
Q2. レバレッジラボは、他のコンサルタントとは何が違うのですか?
A. 多くのコンサルティング会社は、現状課題の解決型。レバレッジラボは、成長を後押しする「未来志向」のアプローチです。人は気付かないうちに「思考の壁」を作っています。常識に囚われずこれらの疑問にフォーカスした「ノウハウ」をパッケージで支援しています。物事を曖昧にでは無く「つなぐ」「まとめる」「組み合わせる」クリエイティブな発想で成功の「カタチ」をデザインするのがレバレッジラボの特徴です。
Q3. レバレッジラボとコンサルティング契約を結ぶと、何が得られるのですか?
A. あなたが前からやりたかったことが、具体的な「カタチ」になります。新たな情報源や、社員との認識のギャップを埋めることなど、あなたが苦手で社員に任せられない役割を同じ価値観・スタンスでフォローする協力者が得られます。 また、あなたが目指す理想を語るとき、レバレッジラボが、その真意と裏付けをヒアリングし一番伝わる形に変換し「一気通貫」されるよう支援します。
Q4. コンサルティングの契約したことがないので不安です。
A. まず、弊社ではいきなりお客様とご契約をすることは絶対にありません。なぜなら、お客様毎によって解決したい課題やそれらを取り巻く環境が大きく異なるためです。そのためまずは「無料相談」という形でお打ち合わせをさせて頂きます。その中で我々の考え方や解決していくためのアプローチ方法などしっかりと見極めて頂いた上で、ご契約を検討頂けるので安心です。そして決して営業的なアプローチは一切行いません。
Q5. コンサルティング料金は高いのでは?
A. 弊社のコンサルティングは成長意欲を持ちながら「資力」と「時間」に課題を持つ、中小企業や個人事業主の支援を目的としています。その為、契約前段階でお客様がお困りにならないようにコンサルティングフィーとアプローチ方法を「見える化」しております。コンサルファームや業界特化型のコンサルティング会社に比べ「低価格」「高品質」に自信があるからこそ、全てをオープンにしました。極力「効率」と「成果」のバランスを見極めた上で最適なプランを提案させていただきます。支援開始前にお互いの期待内容と水準の擦り合わせをすることが、実りある成果につながる最大の鍵になると考えております。各コースによって明確な料金基準があります。まずはそちらを参考にして下さい。
Q6. お願いしたいけど資金に余裕がない
A. ご安心ください。弊社では、国の助成金・補助金の活用支援を積極的に行っています。中でも「小規模事業者持続化補助金」は返済不要で、50万円の販促経費を獲得できます。これらを利用することで資金の問題は解決できます。ただし獲得するには、事業計画の作成やコンセプト・アイデアなど採択のポイントがございます。採択経験が豊富にある弊社が的確にポイントをおさえた事業計画をサポートします。
Q7. 成果や実績など目に見える資料などありますか?
A. 「過去実績資料格納庫」というページを用意しております。それぞれの課題に対し、様々なアプローチを展開しています。論より証拠。是非ご確認ください。
Q8.営業代行をやって頂く事は可能ですか。
A. 弊社は営業の代行は行っておりません。しかし企業が抱える大きな問題として営業力というテーマがあるとするならばそれらを解決するための戦略立案、施策、そして実行していくための支援をサポートするのが弊社の役割です。その結果として営業力強化という成果をあげることができると考えます。
Q9.レバレッジラボという会社を立ち上げた理由は何ですか?
A. ある意味、自分自身が「コンサルタント」という漠然な職種に懐疑的でした。起業前、事業会社の側で「コンサルタント」の方々と共にプロジェクトを経験する機会が多々ありました。その中で特に感じた点が2点①「ロジック」「フレームワーク」としては成り立っているものが、実際現場の行動レベルまで落とし込まれない。②課題解決型が主となり、成長する上で本来大事な価値創造の「アイデア」や時代変化にあった「本質的課題」へのアプローチではない。と感じていました。「専門知識や情報を客観的に教えてくれるコンサルタントはたくさんいる。 でも、実務経験をもとに、クライアントの意図をくみ取って、それを形にする対応力のあるコンサルタントはなかなかいない。そんな思いから自ら体現することで、最適な支援のカタチができると確信しこの会社を立ち上げました。
Q10 その自信の根拠は何ですか?
A.これは自分の持論でもあり、実際、実践している事です。「何の為に仕事をやっているのか?」これに尽きます。仕事は、決して「お金」の為でも「名誉」の為でもありません。自分の成長の為です!・仕事を通じて学べるものがあるから・責任ある仕事を任されているから・仕事の達成感が感じられるから。そんな想いがあれば結果は自ずとついてきます。この感覚を皆に分かって欲しいし、皆で共感したいんです。我々の支援がきっかけとなり、個々が成長し、自分の夢を追い求めてくれたら最高ですね!モチベーションの源泉を築く事で、事業は間違いなく加速します。この人は「未来を感じさせてくれそうな人だな」と思って頂けるように誠心誠意バックアップします。

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