時代の変化、ニーズに合わせて再定義の必要性を考える・「感覚的に近いところにビジネスチャンスはない。遠いところに収益機会を求めるべし」・「ゼロベースで常識を疑い、思考の枠から外へでる」・「次」のステージは最初から明確である...

―世界の深刻な環境問題に目を向けて洋服のこれからを考える―目先の利益や、戦術、手法に目がいきがちな業界課題！そんな金太郎飴議論から離れて、もっとやれる事があるんじゃないか？要は「アイデア」と「行動」。メッセージが魅力的で...

オラウンドメディアを保有し、運用しながらも目に見える成果に乏しく半ば諦めていませんか？闇雲な運用や継続性のない運用で成果をあげられない企業がいかに多いか・・・。この実態を前提に、では成果の基軸はどこにあるのか？やるべき理...

リアルタイムな行動・分析が求められる時代。スピードが企業のビジネスを変える―。変化激しい時代にあってここ数年、よく聞く耳にする言葉ですね。しかし実際にスピードによって何がどう変わるのか、その変化を実感し、環境を変え、次へ...

消費者の89%が製品やサービスを購入前にWebサイトで検討している時代インターネットが普及し、スマートフォン活用が進む現代では、見込み客がスマホを片手に多様な情報から必要な情報を取捨選択し、商品の価値や価格を比較・検討し...

マーケティングオートメーションは「売上・収益」「業務効率」「経費削減」を最大化させる武器見込み顧客であるリードの誘導から選別育成までを行ってくれるマーケティングオートメーション。しかし、どんなに便利なシステムも、万能では...

21世紀に入って、顧客のニーズの細分化は留まることを知りません。もはやメガヒット商品という物は生まれる土壌を失い、机上の戦略では顧客を捕まえることなど難しい世の中になっていますそこで注目されているのが、マーケティングオー...

「売上・収益の拡大」＋「経費削減」＋「人材育成」を同時に実現するには？企業にとっての最終目的は「利益」でなければ存続しません。しかし、経費はそれほどかけられない…人材にも限りがある。こんな悩みを抱えている企業が大多数では...

勘と経験に頼らない！「KPI」「KGI」の必要性目標を達成し続ける企業と一向に成果が上がらない企業の差は何か？事業の課題やマーケティング施策で悩むのは当然のこと。何が企業にとって最良かを判断することは容易ではありません。...

消費者インサイトの理解が大前提！オウンドメディアの本質は「伝え方」にありモノ（商品・サービス）が売れないのには必ず理由があります。その理由を解明するのに必要なのは「消費者インサイト」を捉えること。消費者がどのように行動し...

「部分最適」ではなく「全体最適」を考えるプロデュース力という資質一昔前まで、成功と言えば一流の大学に入って大企業に就職し定年まで勤め上げるというモデルが一般的でした。しかし、終身雇用が崩壊し先行き不透明な時代となった今、...

紳士服市場の低落にもはや歯止めがかからない総務省の家計調査によると、1991年のピーク時に2万5000円を超えていた1世帯当たりのスーツ（背広、ネクタイ、ワイシャツの合計）の年間支出金額は、2016年に6959円と3割以...

茹でガエルになる前に意識して対応すべき理由皆さんは「アマゾン恐怖銘柄指数（デス・バイ・アマゾン）」という株価指数について、耳にしたことはあるでしょうか？急成長を遂げ、躍進し続けるアマゾンによって業績悪化が予想されている米...

デジタルマーケティングとは何か？デジタルマーケティングという新たなマーケティング手法が日本でもよく聞かれるようになりましたが、その意味や本質、効果を理解している人はごく僅かです。デジタルマーケティングとは、「データに基づ...

「テクノロジー」は、人々の想定をはるかに超える勢いで進化している今や新たなテクノロジーとして関心を集めるAIとVR（バーチャルリアリティー・仮想空間）、未来の仕事を奪うのではないかと、多方面で議論されていますよね。こうや...