最小の労力(資金)で最大の効果(売上)を!
【圧倒的な実戦経験】デジタル時代の成長戦略プロデュース

多様化・複雑化する時代に「2STEP・9つの価値(メニュー)」を「掛け合わせて」実現します。



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「売れる仕組み」の導線設計
「店舗」と「Web」両軸の最適戦略

右肩下がりの市場縮小時代に成果をあげる「変革型」アプローチ。最適な「手順」価値を創る「仕組み」価値を届ける「仕掛け」で戦略導線の設計から行動指針、定着化まで一貫したサポート体制

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情報発信を武器に!認知・集客」の
多様化施策でブランディング強化

中小企業、スタートアップ企業こそ「情報発信」は最大の武器!オウンドメディアの企画、運用・広告運用最適化・SNSマーケティング

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次世代ビジネスを加速させる
戦略に基づいた「武器」の提供

厳選した弊社パートナーと連携して思い描いていたアイデアを最適なカタチにするサポート

各種実績・メディア掲載・パートナー紹介

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選ばれる理由はシームレスなポジショニングにこそあり

「外部組織化」という新しいプロジェクト支援のカタチ

変化激しい時代において「人・物・金・情報」に制約があるからと、
行動に移せない企業は成長のチャンスを逃します。
我々は、外部のプロフェッショナルと連携し「経験・ノウハウ・アイデア」
のリソースを活用し、御社の課題や要望を見極め、あらゆる角度からサポートします。
「雇用」から「シェア」という人材活用の新たなカタチで課題をチャンスに変えます。

あらゆる課題を想定した各種メニュー の特徴と期待効果

「つなぐ」×「まとめる」×「組み合わせる」=シナジー経営

課題、ニーズを見極めて『全9メニューから最適な方法を組み合わせ』
「部分最適」ではなく「全体最適」から新たな成長戦略をご提案いたします。

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レバレッジマーケティング

顧客を「知る」価値を「創る」価値を「届ける」右肩下りの市場で「売れ続ける仕組みつくり」を設計 
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レバレッジブランディング

消費者の心をつかみ記憶に焼き付け認知・行動させる新規顧客、既存顧客との関係性に重点を置いた施策 
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ブランドディレクション
マーチャンダイジング(MD)

情報収集、企画立案、商品政策、販売戦略まで一貫した全プロセス(次世代のプロデュース型MD体制)
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Webマーケティング
Webディレクション

ITの進化、スマホの普及により変化した購買行動を理解した最適なWeb施策を構築
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メディアプランニング

予算をかけずに最大の効果を上げるSNSマーケティング顧客接点(タッチポイント)への価値ある施策
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オウンドメディア
コンテンツマーケティング

情報発信を武器にする!自らが情報の発信者となって認知・集客・ブランディング効果の最大化 
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Web解析・SEO最適化

勘や経験に依存しない!効果測定から根拠や理由を裏付け、新たな戦略へ結びつける 
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デジタルシフト
デジタルツール導入支援

「デジタルシフト」でビジネスモデルの変革支援「業務効率」「経費削減」「売上アップ」を同時実現   
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カンパニーサイト・オウンドメディア ECサイトの制作、リニューアル

弊社は技術だけに特化した制作会社ではありません。あくまで成果を前提に、戦略立案からサイトの導線設計、UX、SEO対策まで「戦略・企画を重視」したWeb制作に強みを持っています。   

8日間のメルマガで体系的に学ぶ! 『戦略プロセス立案スキル』入門編 <画像をクリック ↓>

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「知識はお金で、経験は時間で買う」

「知識はお金で、経験は時間で買う」

「経験×学習」のスキルスパイラルをガンガン回す!!こんばんわ!最近のお気に入りは「イオンモール幕張新都心の」のスタバです!代官山蔦屋書店のコンセプトを生かした店内は約130の席!30万冊の書籍!そして様々な用途の空間!先...
「売れる」「儲かる」のベースにはコンセプトが不可欠!!

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コンセプトを作る!一連の「仕組み」と「アイデア」今日は「売れる!」「儲かる」という何とも嫌らしいテーマを設定しました(笑)大事な部分を明確に、出来るだけ単純にお伝えしたいと思います。まず、外部環境ですが、小売り各社は増税...
誰もが驚く「アイデア」を生み出すコツ…!!

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自分の立ち位置、コンフォートゾーンを変えてみる新たな事にトライしようとしても、人は自分のこれまでの経験や身近な状況などから「心理的に」「感覚的に」自分に近いところの「アイデア」や「発想」を探ってしまいがちです。つまり、近...
今求められているのは横のリーダーシップ!!

今求められているのは横のリーダーシップ!!

リーダーは一人しかいないという現実を見よリーダーは何でも自分から即戦してやってはいけない! 詳しくは「一人で何でもやろうとしない」という意識が必要です。どれだけ優秀な人でも、一人でやれる事は限られている。 オーバーワーク...
「時間」と「質」を確保して一気に跳ね上がる方法!

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「少ない労力でいかに成果を出すか!!」残念な事に同じ事を一生懸命やっていても、成果は上がりません…。ぶっちゃけ「努力が必ずしも成果に結びつかない」とはっきりと自覚した方が賢明です。ではどうしたらいいのか…?まずは、自らこ...
なぜ、アパレル業界の人間はマーケティングを学ばない!?

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アパレル売上を上げる為、絶対的に必要なスキル結論からもの申します。今回テーマにするマーケティングとは、会社が売上を向上させる。もっと平たく言えば「儲ける」為の考え方です。「儲ける」と聞いて、悪いイメージを持たれた方もいら...
スキルアップ実践法「ビジネスモデルを個人に応用する!」

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「時間」「効率」を劇的に上げる方法とは?さて今日は「ビジネスモデル…?」分かったようで分からないような言葉ですが、簡単にいうと「企業が利益を上げる仕組み」と定義されています。なぜ「ビジネスモデル」を取り上げたのか?それは...
経営層が知るべき成長を握る3つの要素とは

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ビジネススキルの中で大事な要素は「時間」「思考」「感性」「原因は何?」「なぜそうなるの?」「他に考えられる可能性は?」こんな会話になった時、まともに本質的な課題まで掘り下げられる事はどれだけあるだろうか…!?過去の経験か...
「根性に逃げない…!!」

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働いた時間では無く「どこまで意味のあるアウトプットを生み出せるか」が重要9月に入り秋を感じていた矢先、昨日は暑かったですね。季節の中で一番好きな「秋!」様々なアクションを起こしていきます!!今日は仕事の在り方について物申...
「ビジネスセンスがいい人とは…!?」

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必要なのは「普通」(バランス)を知ること!!ファッションセンスやデザインセンスと同様に、ビジネスにおいてもいいアイデアを生むために求められるのが「センス」です。しかし、このセンスの有無は生まれつきのものだと、諦めてはいま...
「個として強くなる!!」

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孤独と孤立は全く意味が違う猛暑厳しい真夏から一気に秋を感じる涼しい日々が続いていますね!今回は読書の秋という事で「本」の話から話題を広げていきたいと思います。どんな本か?それは誰もが知っている福沢諭吉の『学問のすすめ』で...
即実践、アイデアを発想に結びつける行動とは?

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①目標②モチベーション③程よいプレッシャー!そしてよく寝る!皆さん、夏休みはいかがお過ごしされましたか?素敵な夏の思い出を作った方も、そうでなかった方も…。ただ、明日から仕事の方が大多数ではないでしょうか?ちょっと憂鬱で...
組織の悪しき慣習「出る杭は打たれる」にどう対応するか?

組織の悪しき慣習「出る杭は打たれる」にどう対応するか?

あなたはなぜその仕事をしているの?その本質を考える過去に自分が苦しんだ経験を思い出す出来事があったのでブログに書きます。「出る杭は打たれる…。」会社の文化によって強弱は違うものの正論を貫いてもうまくいかない事なんかいくら...
海外で主流の「サーバント・リーダーシップ」とは?

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コンセンサス、根回し、情報共有などが社員を「金太郎飴化」する!リーダーシップって何だっけ…!?ここで伝えたいリーダーシップとは、いわゆる「俺についてこい」的なリーダーシップではありません。群れを率いるリーダーというより、...
自分を「仕組み化」すればキャリアは確実に進化する!!

自分を「仕組み化」すればキャリアは確実に進化する!!

「作業系」の仕事を仕組み化し、「考える系の仕事」に時間を使う!!仕組みをつくれば、誰でも成果が出せます。才能や意思の強さに関係無く、学歴や経歴も関係ない。面倒くさがり屋でも、集中力が無くても関係ない。そしてお金も関係ない...
長くて生産性の無い会議にメスを入れる!

長くて生産性の無い会議にメスを入れる!

ゴールイメージを事前に共有してからスタートさせる!長々と会議が続くけど結局何も決まらず時間だけが過ぎていく…。こんな悩みを抱えている方は結構いるんではないでしょうか?参加者にゴールイメージが無い為、迷走、脱線し、決定事項...
「組織変革のメカニズム」人と組織はなぜ変われないのか!?

「組織変革のメカニズム」人と組織はなぜ変われないのか!?

合理的な戦略だけでは進まない事業の改革100億規模のブランド再生(リブランディング)事業に携わって2ヶ月半が経ちました。変革が思うように進まない組織に対し、自分が出来うる打開策を注入し、日々、悪戦苦闘しながらも奮闘してお...