「分かる」と「出来る」の間には大きな大きな壁があります！！

「売上が上がらない・・・」
「集客が出来ない・・・」
「頑張っているのに努力が成果につながらない・・・」

あなたはそんな悩みを抱えていませんか？

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・わずか６ヶ月で売上予算1.5倍を実現させた「仕組み」
・新規事業を連発させた「アイデア」の「仕掛け」
・経費を３分の１に削減したアライアンスの「方法」
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ついに大公開！！次世代型「売れる仕組み」は「売らずに売れる！」を実現する実践型8ステップの実践にあり！！ 

さて第1回目の本日のテーマは

STEP1『「8ステップ」の全体像を把握する。』
「ローマは一日にしてならず」という格言をご存知ですよね。長い年月と数多くの戦いによって大帝国ローマが築き上げられたように、盤石で持続的な経営を実現するには戦略的な積み重ねが不可欠です。当社の「レバレッジメソッド」は社員の成長も会社の成長も両軸で達成させるプログラム。

その基本としてレバレッジラボが重要視しているのが以下の3つの原理原則です。

・戦略（あるべき姿）
・マーケティング（売れる仕組み）
・組織（心理的ギャップの解消）

まずはこの3つの軸からのアプローチで課題エリアを特定し、そこから「売れる仕組み」を創る「アイデア出し」の方法を学んでいきます。競合他者に勝つには強みの育成とムリ・ムダの省略が大切。そして何より、発想の転換とアイデアが不可欠です。御社の現状を理想のゴールに導く最適な8ステップを一緒に辿っていきましょう！

常に実践を意識しながら学ぶことで、必ず「時間」「ノウハウ」「売上げ」が手に入ります。絶対的に必要な要素を確実に実行すれば、時間と質が高まり、アイデアも生まれやすくなるのです。価値あるPDCAを何度も回し、

「経験×学習」でどんどん強みを育成していきましょう！

やがて予想もしない化学反応が起きるはずです！！
明日以降、重要なエッセンスを惜しみなく伝えていきますので、
どうぞお見逃しなく！STEP3,6,8では、添付資料として即実践に活かせる体系図もお渡ししますのでお楽しみに！

では、STEP2~8の詳しい概要をご紹介します。

■STEP２　「戦略シナリオ」の基本
・なぜ目標とゴールの間にはギャップがあるのか？
・本質的課題のメカニズムの解明
・ビジョン、ミッション、戦略は一気通貫しているか？
・ビジネスの成否の80%は戦略（あるべき姿）の明確性で決まる！
・ビジネスチャンスはどこにあるのか？
・同質化が起こり価格競争に陥ってしまう理由

■STEP３　戦略シナリオ実践編
・人は気付かないうちに思考の枠組みを作ってしまう
・３つの発想転換法で新たなビジネスチャンスを引き寄せる！
・３つの実践チェックで「定着」を実現

■STEP４　マーケティング基礎編
・「売れる仕組み」は「知る」「創る」「届ける（仕組む）」の３ステップ
・改めて差別化の定義を考える
・顧客をど真ん中に置いて考える

■STEP５　次世代型マーケティング
・ネットワーク戦略（共創）の可能性
・ソーシャルマーケティングの可能性

■STEP６　マーケティング（売れる仕組み創り）実践編
・R-STP-4P-4Cを体系化してシンプルに考える
・セグメンテーション⇒ターゲティング⇒ポジショニングの絞り込み方
・顧客の購買行動を定量・定性的に捉えて施策を立てる

■STEP７　「人・組織」管理の在り方
・事業が思うように進まない原因は、組織風土にある
・変化し続けることが前提の「企業文化」が人を育てる
・変革ビジョンを徹底して未来予想図を共有する

■STEP８　　「人・組織」実践編
・変革推進チームを結成する
・会社の成長と個人の成長を同時に達成する
・バックアップ体制を整え、個人の自発的行動を促す

いかがでしょうか？これでセミナーの全体像が何となく掴めたと思います。

・明日はSTEP2『「戦略シナリオ」の基本』です。
それでは、これからよろしく御願いします。

というような流れで進めていきます！！
会社は勿論、個人のスキルアップにも重要なエッセンスを盛りだくさん入れています。是非、ご覧になって頂ければ幸いです。

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