「なぜ、新事業で優秀な人材が成果を出せないのか？」結論からいうと「立ち上げ時の計画はあてにしてはいけません！！」なぜならば、当初のプランから、売上規模はもちろん、事業の内容やターゲットまで変わる事の方が圧倒的に多いからで...

変化激しいこの時代だからこそ、 問題の特定と解決から逃げてはいけません！ちょっと考えてみてください。「あなたの組織とそこで働く人たちは、突然の変化に耐えられますか？」はい、突然質問から始まりましたが、実際のところどうでし...

最初に接触する「価値のある商品」を露骨に考える！！小さい会社が大きい会社と戦うための「プレミアム商品戦略」を考えます。この戦略で大事な事は、客が最初に買う商品に対する抵抗感を、出来るだけ少なくする事！最初に顧客と接触する...

「知識は実行しなけければ価値がない!!「なぜ、わかっていても実行できないのか？」それには複雑に絡み合った組織ならではの問題があります。自分も過去４社転職したからこそ、切実に感じている最重要課題の位置づけとしております。今...

「低価格の消耗戦から脱出する方法」「価格を下げてはいけない！！」低価格の消耗戦が業界の課題となって久しいですが、そろそろ、そんな同質化したマーケットから脱却して独自の「強み」の育成に力を注いでいきませんか！？消耗戦の打開...

「SMART」の法則」が最強！！「分かる」と「出来る」の間には大きな大きな壁がある！！「目標」と「成果」について悩みを抱えている方に私なりのアドバイスをさせて頂きます。「SMARTの法則」をご存知でしょうか？圧倒的に成果...

「分かる」と「出来る」の間には大きな大きな壁があります！！「売上が上がらない・・・」「集客が出来ない・・・」「頑張っているのに努力が成果につながらない・・・」あなたはそんな悩みを抱えていませんか？------------...

「経験×学習」のスキルスパイラルをガンガン回す!!こんばんわ！最近のお気に入りは「イオンモール幕張新都心の」のスタバです！代官山蔦屋書店のコンセプトを生かした店内は約130の席！30万冊の書籍！そして様々な用途の空間！先...

これからは「ビジネスプロデューサー型人材」の時代！！こんばんは、台風直撃前の深夜にブログ更新です。学校は早々と休校や午後からの通学を決め込んでいますが、先週同様、最悪な通勤になりそうですね↓頑張りましょう！！今回は改めて...

コンセプトを作る！一連の「仕組み」と「アイデア」今日は「売れる！」「儲かる」という何とも嫌らしいテーマを設定しました（笑）大事な部分を明確に、出来るだけ単純にお伝えしたいと思います。まず、外部環境ですが、小売り各社は増税...

自分の立ち位置、コンフォートゾーンを変えてみる新たな事にトライしようとしても、人は自分のこれまでの経験や身近な状況などから「心理的に」「感覚的に」自分に近いところの「アイデア」や「発想」を探ってしまいがちです。つまり、近...

リーダーは一人しかいないという現実を見よリーダーは何でも自分から即戦してやってはいけない！ 詳しくは「一人で何でもやろうとしない」という意識が必要です。どれだけ優秀な人でも、一人でやれる事は限られている。 オーバーワーク...

「少ない労力でいかに成果を出すか！！」残念な事に同じ事を一生懸命やっていても、成果は上がりません…。ぶっちゃけ「努力が必ずしも成果に結びつかない」とはっきりと自覚した方が賢明です。ではどうしたらいいのか…？まずは、自らこ...

アパレル売上を上げる為、絶対的に必要なスキル結論からもの申します。今回テーマにするマーケティングとは、会社が売上を向上させる。もっと平たく言えば「儲ける」為の考え方です。「儲ける」と聞いて、悪いイメージを持たれた方もいら...

他業界のビジネスモデルを「組み入れる」差別化戦略不振が続くアパレル業界はこれからが勝負です！どんなシーズンになるんでしょう？ライフスタイル業態の次に異業種連携がきてその後は…？？？楽しみです。今回はビジネスモデル編「冠婚...