リアルタイムな行動・分析が求められる時代。スピードが企業のビジネスを変える―。変化激しい時代にあってここ数年、よく聞く耳にする言葉ですね。しかし実際にスピードによって何がどう変わるのか、その変化を実感し、環境を変え、次へ...

「売上・収益の拡大」＋「経費削減」＋「人材育成」を同時に実現するには？企業にとっての最終目的は「利益」でなければ存続しません。しかし、経費はそれほどかけられない…人材にも限りがある。こんな悩みを抱えている企業が大多数では...

「部分最適」ではなく「全体最適」を考えるプロデュース力という資質一昔前まで、成功と言えば一流の大学に入って大企業に就職し定年まで勤め上げるというモデルが一般的でした。しかし、終身雇用が崩壊し先行き不透明な時代となった今、...

成功するアライアンス戦略の本質アライアンス戦略と言われても、いきなりその意味をしっかりとつかむのはなかなか難しいもの。いわゆる業務提携の事なのですが、当然のことながら、そのことが何らかのデメリットを呼ぶのではないかという...

当たり前に意識している「PDCAサイクル」しかし大きな弱点があるPDCA（Plan Do Check Act）とは、ご存じの通り「計画→実行→評価→改善」を繰り返すことで，業績を改善していく手法です。発想そのものは良いの...

アパレル業界の外側から「成長」を考える　「知る」「学ぶ」「創る」経営者と社員では働く目的が違う！「経営者の方」今一度振り返ってみませんか？「今の世の中において、経営者に求められる資質とは何だろう？」この記事をお読みになら...

「生産性」を高める方法が「経営者の意識」以外にもある？以前、生産性が上がらない「課題の本質」は、問題を理解し、成功までの導線をつくる「プロデュース型人材」がいないことが原因である。とこのブログで取り上げました。そして改善...

「なぜ若者がファッション業界を目指さなくなったのか？」今回のイシューに対し、他のコメンテーターの方々。ネガティブ意見が多かった事・・・。確かにポジティブな要素は少ないもののそれでは思考停止で終わってしまう。「なぜ目指さな...

「売り上げに隠れた１人が生み出す利益について」「日本人の労働生産性は低い」こんな言葉を聞いたことはありませんか？ 34ヵ国で構成されるＯＥＣＤ（経済協力開発機構）加盟国の2013年の労働生産性を見ると、日本の労働生産性は...

今回の「イシュー」は今年最も印象に残った「ファッション×テクノロジー」まとめシュリンクするアパレル業界の武器として「テクノロジー」は欠かせない時代になりつつあります。そんな時代の中で今年最も印象に残った「テクノロジー」を...

『本物と偽物がある中で、本物を買うメリットを感じていますか？』「スナイデル」を展開するマッシュホールディングスが商品模倣に対する刑事告訴を行いその当事者が逮捕された事件。過去同じく模倣に関する事件を経験したからこそ個人的...