5 Jul 2017

カート

COMMENT ON FACEBOOK

株式会社レバレッジラボ-研究所　代表取締役

「経験」に勝る「知識」なし。

「知識」に「実践」が加わって「知恵」になる。  最大の強みは、圧倒的な「実戦経験」

「戦略」×「クリエイティブ」×「デジタル」
の視点から「成長の仕組み」を設計する
「戦略プロセスデザイナー」

大手アパレル企業４社で、ブランドの新規立ち上げ、百貨店のリテールプロデュース、リブランディングなど、主に変革型の事業を中心に、プロジェクトの責任者を歴任。

株式会社レバレッジラボ- 研究所を設立。

■ CONSULTING・PLANNING
マーケティング・ブランディングを基軸とした実践型のメソッドで、戦略立案から実働支援・事業プロデュースなど、これまで数十件の支援実績を持つ。

■ MEDIA（オウンドメディア）
「個人が活躍する時代」を支援する
ビジネス創発メディア『Leverage-Share』
を事業化。個人から大企業まで、その道のプロが集う「アライアンスネットワーク」を構築

【 MEDIA掲載・コメンテーター実績】

●「J-WAVE TOKYO MORNING RADIO 」
小売業界コメンテーターとしてシリーズ解説中

●「Business Nomad Journal」
新しい働き方を支援する情報メディア
マーケティング・ブランディング記事連載中

●「THE FLAG」戦略コメンテーター
ファッション業界のビジネスメディア

●「Bizteria 経営企画室」コメンテーター
経営者・リーダーに役立つ総合情報サイト

カート

COMMENT ON FACEBOOK

よく読まれている記事

「あるべき姿を設定する」全てを「言語化」「ビジュアル化」して伝える！！...

「原因を追求する」表層的に見える課題を考えずに実行するな！STEP3課...

「対策を立案する」対策案を実行にうつすまでの重点プロセス」課題解決の本...

25年間で「7割減！？」紳士服業界の市場規模、しかし大手４社の業績が堅...

「問題解決の手順」成果を出せない原因は「やり方」が間違っているだけ！...

BEAMS（ビームス）の強みを徹底検証！世界観という武器【脱アパレルを...

売上アップ施策！「新規顧客獲得」？それとも「既存顧客維持」！？

アパレル業界のMDに絶対必要な資質とは？

アパレル業界の成功事例から読み解く！新しい小売のカタチ総まとめ【脱アパ...