コンセンサス、根回し、情報共有などが社員を「金太郎飴化」する！リーダーシップって何だっけ…！？ここで伝えたいリーダーシップとは、いわゆる「俺についてこい」的なリーダーシップではありません。群れを率いるリーダーというより、...

「作業系」の仕事を仕組み化し、「考える系の仕事」に時間を使う！！仕組みをつくれば、誰でも成果が出せます。才能や意思の強さに関係無く、学歴や経歴も関係ない。面倒くさがり屋でも、集中力が無くても関係ない。そしてお金も関係ない...

ゴールイメージを事前に共有してからスタートさせる！長々と会議が続くけど結局何も決まらず時間だけが過ぎていく…。こんな悩みを抱えている方は結構いるんではないでしょうか？参加者にゴールイメージが無い為、迷走、脱線し、決定事項...

合理的な戦略だけでは進まない事業の改革１００億規模のブランド再生（リブランディング）事業に携わって２ヶ月半が経ちました。変革が思うように進まない組織に対し、自分が出来うる打開策を注入し、日々、悪戦苦闘しながらも奮闘してお...

組織の価値観優先の働き方から、自分の価値観を大切にした働き方へ私たちの多くは、これまで、学校や企業、社会の価値観に合わせるように生きて来ました。企業で働く人ならば、属する組織の価値観に従いながら、個人の価値観を犠牲にして...

壁を恐れず前に進もう！ 乗り越えた後の景色は格別。転職回数多いって…!ネガティブイメージを持っている方は多いですよね。実際、親には理解出来ないようです（笑）良くも悪くも、人一倍様々な経験をしてきました…。そこで今回は実体...

個人の成長と組織の成長を同時に達成する「仕組み」があれば、社員は自発的に行動します！！新たなプロジェクトを組織に導入していきます！！大きな壁を超えるには避けては通れない問題と認識し、実行に移していきます。「戦略的な方向性...

経営、戦略も「状況に応じてデザインする時代」本日はビジネスアーキテクチャー研究ラボ主催のセミナーに参加してきました。議題は「価値創造」を定量化するメカニズム、具体的手法のレクチャーなどなど。自分が目指す在り方と重なる部分...

「大事なのは組織の中の人間が、成果を上げやすくすること！その為の支援を忘れない事！」現在リブランディング（ブランドの再構築）を推進しておりますが、最近常々感じる事があります。「組織は戦略に従う」・・・アルフレッド　チャン...